各系（部）、各单位：

现将梁深洪院长在2011年新春教职工大会上的讲话（摘要）印发给你们，请认真贯彻落实。

附件1：梁深洪院长在2011年新春教职工大会上的讲话（摘要）

二○一一年三月八日

附件1：

办好高质量有特色的珠江学院

——梁深洪院长在2011年新春教职工大会上的讲话（摘要）

（2011年2月17日）

一年之计在于春。新年，新在一个机遇，新在师生的精神面貌。当前和今后的一个时期，全国独立学院将面临优胜劣汰的新的发展转型期，广大师生能否主动适应这个转变，学院能否实现华丽的转身，这是摆在我们面前的抉择。保持现状就是落伍；踌躇不前就会退步。

今后几年，如何把学院办好，如何办出特色，涉及到很多因素。其中，对院务管理者来说，对广大教师干部和学生来说，在新形势下廓清办学理念和办学定位，推进遵循办学规律的内部管理制度建设至关重要，带有基础性和方向性。希望全院师生继续给力，为办好高质量、有特色的珠江学院而不懈奋斗。

一、关于2011年的工作思路和主要目标

总体工作思路是：认真贯彻广东省2011年度教育工作会议精神，推进内部科学管理，提高教育教学质量，扎实做好迎评工作，提升办学水平和效益，加强学生工作和党建工作，促进学院全面转入科学发展的轨道。

1.进一步提升院务管理水平。加强内部管理制度建设，这是多年来反复强调的“依法办学治教”的基础性工作，制度比人治更高明，所以要树立“制度第一，院长第二”的管理观念，强化院系两级和机关部门的管理意识，全体教工的责任意识、自觉意识。在认识和行动上要从管理学院向经营学院转变。

2.提高教育教学质量。进一步打造人才培养方案，改变、改进和完善现有的一些做法。以专业建设、课程设置和遴选教材为重点，深化教学改革特别是课程改革。办好示范性、有特色的专业，促进其做精、做特、做强。

3.增强办学效益。加强预算计划性，提高理财水平和资金使用效益。实行“量入为出，收支平衡，统筹兼顾，保证重点，勤俭节约”的原则，在“成本、质量、效益”中推进财务管理工作。

4.加强毕业论文（设计）和毕业实践环节的课程管理，做好学位课程考试工作，严把毕业论文（设计）质量关，确保学位授予工作顺利进行。

5.整合招生工作平台，争取更多优质生源，提高第一志愿的报考率和新生报到率，圆满完成3200名新生的入学任务。加强应届毕业生的就业指导和服务工作，确保就业率排在同类院校的前列。

6.加强学生思想政治教育和服务工作。以纪念中国共产党建党90周年和开展“创先争优”活动为平台，推进和深化核心价值观教育。总结我院党建工作的经验，实现学生党建工作目标上台阶，管理上水平，工作显实效。

7.围绕广东特别是珠三角地区现阶段重点发展的产业领域，如应用高新技术、文化创意产业、金融产业等，研究开设新的专业或专业方向，探索与境内外高校和企业合作办学途径。

8.大力推进师资队伍建设工程，提高学院可持续发展能力。加强师德师风建设，把岗位设置、人员聘用以及聘后管理有机结合起来。

9.确保校园安全、和谐、稳定，无恶性治安案件，无重大盗窃案，无直接责任事故。

二、关于做好今年工作的几个问题

1.思想认识观念。我院面临发展机遇，同样面临挑战。如何把学院办好，办出特色，要进一步统一思想认识，深化教育观念，明确办学定位。首先是定“地”位，明白我们在社会中的地位，应用型人才培养如何为区域经济发展服务。其次是定“方”位，要办成一个什么样的独立学院。再次是定“品”位，广大教师干部应当怎样干，学院的品格和特色是什么。

关于办好学院的突破点，一是要不断打造“好的”人才培养方案。我们已做了大量深入细致的工作，可以说取得了较好的成绩。但维持现状不需要理由，而深化改革则需要理由，因此，要真正理解人才培养方案深化改革的目标，改什么、为什么改，是否可能改等问题。然后，要通过教育、引导，让师生给力改革的关键环节，如专业课程的设置和课程改革；不同类型课程的考试方式方法等。二是要真正明白应用型人才培养应无限接近真实的市场环境。要根据市场和经济结构调整趋势灵活设置专业方向。要淘汰低值的课程。要走出高校教学中的共性“误区”，如存在基础课和专业课的教师分离，专业基础与专业课的教师分离问题，根据学院的实际如何认识与改革。

2.工作责任感。实践已经证明，我院绝大多数教师干部在各自的岗位上辛勤工作，才有了学院今天健康发展的局面，并每年都涌现出一批德才兼备、德能兼备的优秀教师和管理干部。广大教师发自内心地认识到，教师的尊严不在于它的绚丽，而在于它为广大学生带来的怀念。

当前，从学院软实力建设的一个方面看，是如何进一步建设符合独立学院实际的教师行为规范，加强价值取向的引导与教育，增强归属感。无容讳言，我们仍存在着责任心和教学、服务水平不平衡的问题。我是一个相信后果主义和实用主义的人，只有守住道德和责任的底线，才能穷达淡定，荣辱不惊，才会守着自己的那点事业。

3.提高执行力。无论是教师还是管理层，都会受到习惯性制约，对任何改革都需要一个适应过程。关键是树立全局观念、忧患意识，关键是推进内部管理制度建设。仅靠教育是不完全的，管理学的一个基本原则是制度比靠个人的“敬业”更重要。因此要树立“制度第一、自觉第二”的管理理念。这是推进依法办学治教的内在要求。当前，要通过不断的建章立制，促进学院各项工作科学运行。

2011年，是中国农历的兔年。兔子在中国十二生肖中更具有中国文化的“中和之美”。在国民的心目中，它是亲和、仁慈、兼爱、感恩的图腾。我内化它为这样的认识：“珠江潮涌和谐韵，玉兔灯迎锦绣春”。学院领导班子期望全体教工锐意进取，改革创新，以求真务实的作风落实今年各项工作，为促进我院全面转入科学发展轨道，办好高质量、有特色的学院作出应有的贡献。