6月16日下午，学院召开北京北方投资集团干部学院学员学习报告会。参加集团干部学院第一期培训班的招生就业处处长何建平和学生处处长赵春辉分别在会上做了学习成果汇报。学院董事长宫俊全、院长梁深洪、党委副书记陈瑞平、副院长周务农，全体中层干部、系办主任、党总支副书记、教研室主任、辅导员、教务员及相关行政人员与会。会议由梁深洪主持。

据了解，在3个月的培训期间，干部学院班的学员共参加8次理论培训，包括企业文化及理念1次、领导力及学习能力2次、团队建设1次、高校发展方向及定位4次；参加实践实训32次,包括技能培训2次、经验交流5次、实践培训11次、体验研究报告9次、素质拓展5次。

何建平从干部学院简介、所做工作、主要收获和存在不足，共四个方面展开汇报。在学习期间，何建平领衔完成了联盟高校岗位编制优化梳理和2016年北方国际大学联盟招生工作调研，并参与了干部学院校徽征集等工作。同时，他也完成了《“不信东风唤不回”——招聘和稳定司机队伍的几点思考》，《一“纸”游天下-基于北方国际联盟平台下游学项目的的探讨》等调查报告。在《一“纸”游天下》调查报告中，何建平指出联盟内推行国内游学有利于实现大学联盟内高校资源共享，提升教育资源的有效利用，学生可以获得跨地域文化体验，提升学生综合素质，同时也可以提升大学联盟的品牌影响力和市场竞争力。“思考力、创新力、学习力、执行力，四种能力的提升是我挂职期间最大的收获。”何建平总结道。

赵春辉将其在干部学院挂职学习情况进行汇报。培训期间，他主要完成了北方国际大学联盟保卫系统岗位梳理优化工作、北方国际大学联盟后勤服务社会化调研报告、北方国际大学联盟保卫制度汇编和哈尔滨广厦学院学生、保卫工作情况调研报告。他认为，要将不同的认知，价值体系，行为规范统一到集团的行为模式，形成价值认同；在管理方式，手段等方面进行改革探索，谋求发展。此外，传统高校管理模式下的教育教学，后勤服务，盈利等也面临着一系列变化。他还根据自己在干部学院实践学习的感悟，就教育市场化，课堂形式多元化，建立后勤服务社会化评价机制等问题发表了自己的看法。

宫俊全董事长作总结讲话。他表示，何建平与赵春辉同志在干部学院进行了3个月的大脑风暴式的学习，他们学成归来并将学习的所思所想和收获成果毫无保留地与大家分享。“希望与会人员能好好思考和借鉴他们的学习成果，并植入大脑，改进和推动我们的工作。只有我们都将思想统一到北投集团的企业文化中去，才能更好地办好学校。”